투자 유치 및 성장을 고민하는 경영진을 위해
투자 유치를 하고 싶은데, 어디서부터 시작해야 할지 막막해요.
피네스트는 최적의 투자 시기와 규모를 분석하고, 투자에 필요한 자료 준비부터 재무 실사(FDD) 대응까지 모든 과정을 함께합니다.
투자금 받았지만, 어떻게 써야 할지 재무적으로 봐줄 사람이 필요해요.
회사의 성장 로드맵에 맞춘 전략적 자금 운영을 도와드립니다. 사업 계획 수립과 예산 편성은 물론, 현금 소진율(Runway) 예측 및 관리를 지원합니다.
매달/분기마다 투자사에 보고하는 게 너무 힘들어요.
피네스트가 투자사가 요구하는 핵심 지표와 경영 실적을 간편하게 정리해 드립니다. 보고 부담을 덜고 성장에 집중하세요.
감사나 실사 때마다 회계 문제로 지적받아요.
외부 감사에 완벽하게 대비할 수 있도록 체계적인 회계 관리 시스템을 구축해 드립니다.
효율적인 경영 관리를 원하는 경영진을 위해
세무신고용 재무제표만으로는 경영 의사결정이 어려워요.
피네스트는 고객사의 비즈니스 모델을 깊이 이해하고, 맞춤형 계정과목 (CoA)을 설계하여 경영 전략 수립에 필요한 관리 손익 분석을 선제적으로 제공해 드립니다.
손익은 높은데, 통장 잔고는 왜 다르죠?
복잡한 회계 원리 대신, 명확한 손익과 실제 현금 흐름을 한눈에 볼 수 있도록 정리해 드립니다.
우리 회사 진짜 돈줄이 뭔지 모르겠어요.
사업모델, 서비스, 채널별 수익성을 정밀하게 분석하여 데이터 기반의 현명한 의사결정을 돕습니다.
회사가 커지면서 체계적인 관리 시스템이 필요해요.
효율적인 내부통제를 위해 전자결재 시스템, 그룹웨어, ERP 셋업을 지원합니다.
인력 운영의 효율을 찾는 경영진을 위해
고비용의 재무/회계팀 채용이 부담돼요.
합리적인 월 구독료로 전문적인 재무/회계팀 서비스를 제공합니다. 피네스트는 슬랙, 팀즈 등 내부 협업 툴에 연동하여 실제 인하우스 팀처럼 밀착 관리해 드립니다.
백오피스 담당자 공백이 걱정돼요.
회계, 급여 업무를 포함한 백오피스 전체를 피네스트가 통합 관리해 드립니다.