“측정할 수 없으면 개선할 수 없다.” 초기 스타트업은 빠르게 성장하기 위해 끊임없이 새로운 도전을 해야 합니다. 하지만, 모든 도전을 성공으로

경리 아웃소싱, CFO 아웃소싱은 모두 기업의 재무 업무를 외부 전문가에게 위임하는 방식이라는 공통점이 있습니다. 하지만, 업무 범위, 대상 기업의 상황,

B2B 비즈니스에서는 고객 계정과 데이터 관리가 신뢰를 구축하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 특히 금융 서비스와 같이 민감한 데이터를 다루는 기업이라면,

스타트업의 재무 관리는 정확한 손익 파악과 미래를 대비한 전략 수립이 핵심입니다. 하지만 자주 간과되는 문제가 있습니다. 바로 현금주의 손익 관리의

초기 스타트업에게 있어 현금은 생명선입니다. 뛰어난 아이디어와 실행력으로 시장에 진입했더라도, 현금 흐름 관리가 부족하다면 회사는 쉽게 위험에 처할 수 있습니다.