회사를 경영하다 보면, 성장의 기쁨과 함께 해결해야 할 과제들도 늘어납니다. 특히 재무와 데이터에 기반한 의사결정은 더욱 중요해지죠. 많은 경영진이 비슷한

기업을 운영하다 보면 수많은 의사결정의 순간을 마주하게 됩니다. 신규 사업에 투자할지, 인력을 더 채용할지, 마케팅 비용은 얼마나 써야 할지… 이러한

피네스트는 투자 시점·규모 진단부터 자료 준비, 재무 실사(FDD) 대응, 회계·보고 체계 구축까지 한 흐름으로 일괄 지원하고 있는데요,

코로나 시기, 시장에 넘쳐나던 유동성은 이제 사라졌습니다. 불확실성이 길어지면서 자금이 흐르는 속도는 눈에 띄게 느려졌고, 그 여파는 지금도 계속되고 있습니다.

지난 글에서 결재 시스템이 스타트업 재무 관리에 왜 필수인지 살펴봤습니다. 이번 글에서는 그 중요성을 다시 한번 짚고, 결재 시스템에 포함해야

“결재 시스템이 없다면 문서·승인·지급의 흐름이 단절됩니다. 이는 반복 입력, 비용 누락, 지급 지연으로 이어져 회계 리스크와 외부 신뢰도