회사를 경영하다 보면, 성장의 기쁨과 함께 해결해야 할 과제들도 늘어납니다. 특히 재무와 데이터에 기반한 의사결정은 더욱 중요해지죠. 많은 경영진이 비슷한 고민을 안고 피네스트를 찾아오십니다.
가장 자주 묻는 질문과 그에 대한 명쾌한 해답을 정리했습니다.
재무 전문 팀을 구독할 수 있다고?
Q. 세무신고용 재무제표만으로 경영 의사결정을 하기가 어렵습니다. 어떻게 해야 할까요?
A. 네, 맞습니다. 세무 목적의 재무제표는 법적 의무를 다하기 위함이지, 경영 전략을 세우기에는 정보가 부족합니다.
피네스트는 고객사의 비즈니스 모델을 완벽하게 이해하고, 맞춤형 계정과목(CoA)을 새롭게 설계합니다. 이를 통해 단순히 전체 매출과 비용을 보는 것을 넘어, 어떤 사업과 서비스가 진짜 성장을 이끄는지 명확하게 파악할 수 있는 '관리 손익 분석' 자료를 선제적으로 제공해 드립니다.
Q. 재무제표상 손익은 높은데, 왜 실제 통장 잔고와는 차이가 날까요?
A. 많은 경영진이 혼란스러워하는 지점입니다. 이는 회계상 이익(손익)과 실제 현금의 유입·유출(현금 흐름)이 기록되는 시점이 다르기 때문입니다.
피네스트는 복잡한 회계 원리를 설명하는 대신, 손익과 실제 현금 흐름을 한눈에 비교하고 그 차이를 직관적으로 이해할 수 있도록 정리해 드립니다. 이를 통해 흑자 도산의 위험을 막고 안정적인 현금 유동성을 확보할 수 있습니다.
Q. 여러 사업을 하고 있는데, 정확히 어디서 돈을 벌고 있는지 파악하기 힘듭니다.
A. 우리 회사의 '진짜 돈줄'이 무엇인지 아는 것은 자원 배분의 핵심입니다.
피네스트는 사업모델별, 서비스별, 심지어 유통 채널별 수익성을 정밀하게 분석해 드립니다. 어떤 사업에 더 집중하고, 어떤 부분의 효율을 개선해야 할지 데이터에 기반한 현명한 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 더 이상 감에 의존하지 마세요.
Q. 회사가 성장하면서 업무가 복잡해졌습니다. 체계적인 관리 시스템이 필요해요.
A. 성장에 따라 관리의 복잡성이 커지는 것은 당연한 수순입니다. 주먹구구식 관리는 실수를 유발하고 성장의 발목을 잡을 수 있습니다.
피네스트는 효율적인 내부통제 시스템 구축을 위해 전자결재 시스템 도입, 그룹웨어 활용, ERP 셋업까지 지원합니다. 체계적인 시스템은 단순히 업무를 편하게 만드는 것을 넘어, 투명한 경영과 지속 가능한 성장의 발판이 됩니다.
데이터를 통해 확신을 갖고 의사결정을 내리고 싶으신가요?
피네스트가 든든한 재무 파트너가 되어드리겠습니다.
